母嬰産(chǎn)品的市場随着我國(guó)現在“三胎政策”的開放,需求越來越旺盛并且進入高速發展階段,特别是現在疫情影響下消費者更注重衛生與健康保護,由于年輕一代的購(gòu)買者對于母嬰産(chǎn)品要求的提高,加上企業間的競争越來越加劇,母嬰企業就需要做好相應品牌定位和産(chǎn)品定位,來适應新(xīn)的用(yòng)戶與市場。就目前我國(guó)的母嬰市場來說,産(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,建立品牌是現在母嬰企業急需解決的問題。那母嬰企業的品牌定位戰略你了解多(duō)少呢(ne)?今天美禦品牌定位的小(xiǎo)編就來跟大家聊下制定母嬰品牌定位的幾個步驟:
1.做好母嬰企業的定位
母嬰企業生意的好壞往往取決于某一個爆款産(chǎn)品,所以,美禦指出母嬰企業的品類戰略機會一定要好好把握,即找準母嬰品類的空白賽道,可(kě)以尋找細分(fēn)品類、細分(fēn)場景,盡可(kě)能(néng)的以類别或特性占據母嬰細分(fēn)品類賽道,通過合理(lǐ)的企業資源配置,從而獲取母嬰類别的掌控權,成功掌握消費者心智。
2.做好母嬰的差異化品牌定位
母嬰企業不僅要做好企業的定位,差異化品牌定位也是非常重要的,母嬰差異化品牌定位包含差異化市場定位、差異化品牌定位、差異化營銷定位、差異化渠道定位等。可(kě)以通過線(xiàn)上電(diàn)商(shāng)、線(xiàn)下母嬰店(diàn)、信息分(fēn)享(朋友/垂直社區(qū)/KOL)、專業服務(wù)(親子服務(wù)/健康/恢複)的品類決策路徑,更全面、更立體(tǐ)化地實現母嬰差異化品牌定位。
3.做好母嬰品牌核心價值提煉
母嬰品牌核心價值提煉要找到品牌自身最具(jù)有(yǒu)差異化價值的那個點,用(yòng)鮮明的話語突出突出其産(chǎn)品競争優勢,并通過營銷傳播去實現這一價值。例如:紅色小(xiǎo)象“用(yòng)科(kē)學(xué)孕育愛”,品牌利用(yòng)分(fēn)齡洗護的核心特點獲取消費者地青睐,成功赢得很(hěn)多(duō)消費者的芳心。
4.做好母嬰品牌形象設計
俗話說,客戶就是上帝,在進行母嬰用(yòng)品品牌設計的時候,首先要把目标消費群體(tǐ)的需求擺在第一位,這樣才能(néng)生産(chǎn)出符合消費群體(tǐ)的産(chǎn)品來。在母嬰品牌設計之前,可(kě)以先到市場中(zhōng)了解一下情況,具(jù)體(tǐ)包括産(chǎn)品的銷售範圍、目标消費者的群體(tǐ)情況等等,這樣能(néng)更好地設計出更符合市場需求的品牌,從而迎合市場,增加消費者對品牌的認可(kě)度和關注度。
5.做好母嬰品牌信任狀背書建設
有(yǒu)了品牌名(míng)、差異化品類定位以及品牌口号,我們還需要為(wèi)品牌做背書,來回答(dá)“我是誰”的第三個問題“何以見得”。品牌背書就是充分(fēn)證明品牌定位的“信任狀”,用(yòng)以向消費者“證明”産(chǎn)品的差異化與價值主張。這一步是強化消費者信任極為(wèi)關鍵的一步。
6.做好母嬰品牌的長(cháng)期營銷策略
一個品牌是需要長(cháng)期的、統一的做好品牌傳播工(gōng)作(zuò),如果你能(néng)認真做好以上五步,美禦品牌戰略小(xiǎo)編認為(wèi)你母嬰企業的銷售一定不會差,但要想要長(cháng)期的穩步增長(cháng),就需要通過持續增強品牌能(néng)量,真正成為(wèi)品牌或者成為(wèi)強勢母嬰品牌,就能(néng)擁有(yǒu)較高的品牌價值。這就需要制定要年度營銷計劃,品牌公(gōng)關和品牌管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),把品牌長(cháng)期曝光在你的目标顧客眼前。
總結,以上就是美禦品牌戰略小(xiǎo)編整理(lǐ)的母嬰品牌如何制定定位戰略步驟,希望能(néng)夠給母嬰企業創業者一些啓發和幫助,如有(yǒu)需要專業的母嬰品牌定位服務(wù),可(kě)以來電(diàn)咨詢,美禦擁有(yǒu)15年的母嬰品牌定位咨詢與落地輔導經驗。
美禦團隊在行業裏深耕了17年,美禦用(yòng)品牌“年輕化”戰略體(tǐ)系為(wèi)成長(cháng)型企業,提供一站式品牌營銷咨詢方法,赢得客戶一緻好評,我們希望客戶在充分(fēn)了解美禦的前提下進行合作(zuò),所以我們根據新(xīn)客戶提出的常見問題做出解答(dá)。
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